encontro
de governança
familiar

Desafios de
longevidade
da empresa familiar

O evento

No ambiente de empresas familiares, mais de 70% sucumbem entre a primeira e a segunda geração. A causa mais frequente é a falta de compreensão do modelo mais adequado de gestão para uma nova geração, com mais sócios, mais voz e reivindicações. O modelo de um único pensador no comando do negócio vai enfrentar bastante resistência em uma sociedade agora composta de irmãos e primos. Esse é apenas um dos vários problemas que a empresa familiar vai enfrentar na troca de comando. Venha conhecer quais são os principais desafios das empresas familiares e quais ferramentas precisam ser conhecidas para não fazer parte da estatística.

Professor convidado

Dalton Sardenberg

É professor de dedicação exclusiva na Fundação Dom Cabral, nas áreas de Governança Corporativa, Compliance e Ética Empresarial, Gestão de Empresas Familiares e Gestão Estratégica. Na FDC, Prof. Sardenberg foi diretor dos Processos de Administração e das Parcerias Empresariais, gerente dos Programas Abertos, Customizados e de Pós-graduação e coordenou o Núcleo de Governança Corporativa. Atualmente atua como Orientador Técnico do Programa Parceiros para Excelência (PAEX). Atua também em programas de Pós-graduação, Especialização, Abertos e Customizados na FDC. Já atuou em empresas como a Petrobras, BB Mapfre, Sebrae, Banco do Nordeste, Assodeere, Loreal, Bradesco, Transpetro, entre outras. Foi executivo no Grupo Gerdau e no Grupo Korf. Dalton tem Doutorado em Governança Corporativa pela Universidade de Birmingham e Mestrado em Engenharia da Produção, com ênfase em Gestão de Negócios pela Universidade Federal de Santa Catariana.

Convidados especiais

Bruno Girão

Presidente Betânia Lácteos

Décio Junior

Presidente Icofort